景区资产管理员职责_景区管理员岗位职责

1.什么是景区托管

2.库房管理员岗位职责

3.保管员岗位职责

4.物资管理人员的主要职责是什么

5.酒店管理包括哪些内容？

管理员岗位职责15篇

　在学习、工作、生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我整理的管理员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

管理员岗位职责1

　1、在主任的领导下负责中心(站)计算机与网络管理工作。掌握一定的网络及计算机硬件、软件基本知识，具有一定的实际工作能力。

　2、保证网络正常运转，始终使网络处于良好状态。

　3、全面管理中心计算机系统，建立完整的计算机硬件、软件档案，保管随机附带资料。

　4、指导各科室(站)计算机的正确操作使用，协调组织对工作人员的培训工作。

　5、妥善保管光盘、软盘、磁带、资料修理工具等物品。

　6、定期对中心计算机进行网络维护，及时解决各科室(站)计算机及网络出现的相关问题，遇有重大问题及时报告。

　7、熟悉医保接口及数据传输。

　8、完善中心计算机相关数据管理及保密制度。

　9、积极钻研计算机和医疗信息管理业务，不断提高业务水平。

管理员岗位职责2

　 岗位职责 ：

　1、ACARS（地空数据链）网络及设备监控、巡检、维护、故障处理。

　2、偶尔参与异地设备出差安装及维修。

　3、常见故障的排查及申报。

　4、具备较强责任心和纪律性和良好的自学能力。

　5、发展方向初级运维工程师/初级网络工程师。

　 任职要求 ：

　25岁以下，通信、电子、信息或计算机相关专业，统招专科及以上学历。

　1、了解网络基础知识。

　2、了解基本网络设备的作用。

　3、熟练的windows操作能力，了解或接触过Linux操作系统。

　4、熟悉CISCO及华为路由器配置和故障诊断。

　5、熟悉Linux操作系统操作，并具备简单的服务器安装及配置能力。

　6、具备较强动手能力。

　7、能够接受倒班工作制。

管理员岗位职责3

　1、在总经理的领导下，负责公司办公室全面工作。

　2、负责落实办公室工作，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

　3、负责监督公司公章的管理使用及各项档案、文件管理。

　4、负责组织公司各部门通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

　5、负责做好各部门人员的定编工作；负责抓好管理部劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律。

　6、负责组织公司各部员工的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。

　7、负责对收文的登记、呈报、传阅和管理部发文的及时核稿、核对、印发、登记以及文书归档工作，并做好机密文件的管理。

　8、根据领导的指示和有关会议的决定，起草和发布通告、布告和通知。

　9、负责办公用品、低值易耗品的购置，坚持登记、领用制度，负责管理部各年度的报刊征订、分发工作。

　10、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

管理员岗位职责4

　1.树立全心全意为人民服务的思想，在体育部主任的领导下积极完成所分配和交办的各项工作和任务。

　2.负责运动场地的日常维护和保养，保证整洁、安全和卫生。

　3.负责室内运动场地的清洁、安全与卫生，每周清扫1~2次。

　4.熟悉主要场地的尺寸、规格、画线标准，每年描画一次。

　5.配合有关人员做好大型器材设备的安装并熟悉使用功能。

　6.经常检查单、双杠、球架等设施的.安全状况，进行必要的维护和保养，保证处于良好状态。

管理员岗位职责5

　1、根据岗位职能，领导本项目开展物业区域内各项工作

　2、组织做好物业各项管理工作

　3、指挥做好应急处置工作

　4、能与业委会，街道，物业办等各部门有效沟通

　5、全面督导项目部运行工作

　6、服从总经理与分公司其他工作安排

管理员岗位职责6

　岗位职责

　1.严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续

　2.物品入库后要及时登账，准确登记

　3.物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡

　4.做好月盘点工作，做到账物相等，账账相符

管理员岗位职责7

　1.直接对部门经理负责，完成部门经理交办的任务和临时事务，有异常或特殊情况向部门经理汇报和请示;

　2.对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对，核签《原物料领用单》和《成品入库单》，建立台账，做到账物相符，做好原物料、成品出入库日报表;

　3.库存原物料、成品存放管理，发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向生产经理汇报;

　4.根据生产车间生产需求向购人员提出申购，根据销售部订单合理及时安排出货;

　5.根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量;

　6.做好保管员、搬运工、配货员、车队司机的日常考勤，仪容仪表管理，工作任务安排;

　7.按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁;

　8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;

　9.材料交接先核对账目，确定书面账目准确无误后，进行实物盘点，核对账物是否相符。发现异常，作好记录，请示主管决定交接。

管理员岗位职责8

　工作职责:

　(1)负责对接公司人力部及其他相关部门;

　(2)负责项目行政后勤管理工作;

　(3)负责项目人员请管理,销管理工作;

　(4)负责项目人员考勤纪律,整理考勤台账工作;

　(5)负责项目办公用品,生活用品买工作;

　(6)及时完成领导交办的其它各项工作。

　任职资格:

　全日制专科及以上学历,1年相关工作经验

管理员岗位职责9

　 职责描述:

　1、负责收集、整理、归档、分发相关工程资料(图纸、工作联系单、现场签证、设计变更、结算资料等);记录并整理部门会议纪要、工作等;

　2、负责工程档案资料收集、整理、组织、归档等具体工作,保证工程资料的完整性、连续性和可追溯性;对合作单位(如施工单位、监理单位等)的工程档案整理进度作有效监督;

　3、与公司各部门保持良好的沟通,配合其他部门做好档案、资料的有效控制工作;

　4、负责部门的后勤服务工作;

　5、配合项目部门其他员工工作及完成领导交办的其他工作 。

　 任职要求:

　1、本科以上学历,工程管理、档案管理、行政管理、文秘相关专业;

　2、三年以上同等职位相关工作经验,熟悉档案资料的管理,有完整项目经验者优先;

　3、 熟练办公软件操作,具有较强的沟通,具有极强的责任心和团队合作精神。

管理员岗位职责10

　1、协助辅导员做好所在宿舍楼的日常管理工作。（重点毕业生宿舍的检查及管理工作）

　2、负责卫生员的管理；宿舍楼内外卫生的检查情况上报系（院）里。

　3、负责公共设施的检查与报修，安全隐患及时发现和上报。

　4、保持值班室的干净整洁。

　5、临时交办的任务。

管理员岗位职责11

　一、做好学籍平台的数据录入与输出工作，协助学校做好招收新生工作，录入、打印新生花名册；第二周内印制全校各年段、各班级学生花名条，供教师教学之用；在开学后一个月内，建立新生学籍档案，发放新生的学生证，并对其他年段学生的学生证进行学年注册。

　二、严格执行学籍管理条例，办理经主任批准的有关学生休学、复学、转出、转入、寄读、借读等手续和如实出具往届生存档成绩。

　三、负责学生期末考试成绩的电脑数据存档工作。

　四、核对毕业生花名册，造册上报；负责发放毕业证书。

　五、做好期末考试成绩的管理工作。

　六、一学期填写一式二份学籍变动表（包括转入、转出、流生、留级、病休、寄读、借读等），一份上报市教育局，一份留校存档。

　七、妥善保管全校学生学籍档案。

　八、完成教导主任布置的其它工作。

管理员岗位职责12

　it项目管理员 韵达 上海韵达货运有限公司,韵达,韵达快递,韵达物流,韵达集团,韵达

　 职责描述:

　1.负责集团产品及系统的实施推广工作。

　2.负责it项目网点的分拨及网点的现场推广培训工作。

　3.负责it项目相关数据维护、分析工作。

　4.负责it项目的网点、客户调研、回访、需求收集工作。

　 任职要求:

　1.大学本科及以上学历,计算机、信息管理专业。

　2.1年以上it项目实施维护经验。

　3.计算机水平熟练,沟通能力强,具有团队协作意识。

管理员岗位职责13

　负责群内成员的维护,包括成员的选择,筛检,添加,优化和名称规范;

　管理群的信息内容,保持信息的积极向上;

　负责日常活跃群,通过发言、提醒等方式和群友交流,回答并帮助解决群友在微信群中提出的疑问;

　搜集有群友的问题反馈和批评建议,对有效粉丝的需求和行为进行分析和记录,将整合后的信息提交给上级主管;

　相关微信日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度,协助社群裂变活动。

管理员岗位职责14

　 任职资格:

　1.40周岁及以下;

　2.大专及以上学历;

　3.社会工作经验(其中如有社区物业管理经验者优先);

　4.工作认真,有良好的沟通能力,善于协调处理复杂事务。

　 岗位职责:

　1.落实上级下达的各项工程任务指标,负责公园项目工程的、质量、资料、档案、安全、文明、健康、环保、报表、统计和业务汇报工作,积极推动并完成各项任务和工作目标。

　2.根据进度完成情况或出现问题及时进行梳理、完善、协调与解决,并及时汇报,不断开展业务提升和阶段性总结工作。

　3.负责公园项目前期和工程实施工作,参与业主项目的开标与合同评审、项目会议和工程移交等工作。

　4.组织公园工程的开工和验收工作,协助完成公园项目的对接、结算与验收、请款和资金拔付等工作。

　5.完成上级领导交办的其他工作。

管理员岗位职责15

　1、日常的账务处理、会计相关报表

　2、纳税申报、管理

　3、资金、固定资产管理、出纳工作

　4、日常费用申请审核

　5、预算管理：预算、滚动预测编制及执行跟踪反馈，审核费用投放及效果，管理报表输出

　6、协助总部收集案例数据信息，领导安排其他工作事宜

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什么是景区托管

　每一个岗位都有其工作职责和内容，下面让我们来了解以下设备管理员工作内容吧！以供大家参考！

设备管理员工作内容

　设备管理员的主要工作，是对设备从选择、评价、使用、保养、修理、更新改造直至报废处理全过程进行综合管理，以使设备在生产中始终保持良好的状态。

　设备管理员的工作内容具体地说有这样几点：

　1．选择和评价设备

　应根据技术上先进、经济上合理和生产上需要的原则，正确地选择设备，同时要进行技术、经济论证和评价，以选择最佳方案。

　2．制订企业设备长期规划与大修

　①组织拟订企业设备更新改造及大修理的中、长期规划，报企业领导层审查批准后，分步骤加以实施。

　②组织审查车间设备更新改造和大修理并协调实施。

　③组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。

　④组织编写、审核有关规章制度、技术规程、技术标准。

　⑤加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题，监督有关设备的各项政策、、的贯彻执行。

　3．指导操作工人正确使用设备

　针对设备的特点，指导操作工人正确、合理使用设备，合理安排生产任务，以减轻设备的磨损，延长使用寿命，防止设备和人身事故，

　减少和避免设备的闲置，提高设备利用率等。

　4．检查、保养和修理设备

　这是设备管理员工作的中心内容，是工作量最大的部分。要合理制订设备的检查、保养和修理，用先进的检修技术并组织实施。同时，要保障维修所用备件和配件的供应储备。

　5．改造与更新设备

　根据企业生产经营的规模，产品品种、质量和发展新产品、改造老产品的需要，有、有重点地对现有设备进行改造和更新。

　6．设备的分类

　企业的设备一般分为生产设备和非生产设备两大类。生产设备是指直接用于生产产品的设备，即从原材料投入生产开始到产品出厂前为止

　整个生产过程中所使用的各种设备。

　非生产设备是指不直接用于产品生产的设备，如基本建设、科研试验和管理上用的'设备等。生产设备义分为主要生产设备和非主要生产设备。主要生产设备一般指企业已安装的五个复杂系数以上的生产设备。主要生产设备分为机械设备和动力设备两大项。

　7．设备的编号

　在设备分类的基础上管理员需要对设备进行编号。编号的方法一般有两种形式：一种是企业固定资产编号。一般用两节号码的编号方法，第一节用三位数字代表设备的类别和组别，其中第一位数字表示“大类”，第二位数字表示“分类”，第三位数字表示“组别”；

　第二节数字表示该组设备在厂内的顺序号。另一种是机器设备的型号编号。机器设备型号表示该机器的名称、大小、性能和特征。不同行业的机器型号编号方法不同，可按照国家或主管部门规定的标准进行编号。

　8．设备的登记

　在设备分类编号的基础上，由设备管理部门填写“设备投产移交单”，交给使用单位验收。在移交验收的同时，使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台账”，并定期复查核对。对设备的变动、折旧等，均要在账册上反映出来。

　9．设备的封存与迁移

　企业对闲置不用或停用三个月以上的设备，应由车间提出，经生产部门和设备管理部门审核，报企业领导批准后进行封存。封存的设备应取防尘、防潮、防锈等措施，并要定期维护和检查。

　当企业生产工艺改变需要迁移设备时，必须由生产或工艺部门提出方案，经设备管理部门审查、企业领导批准并办理迁移手续后方可迁移。

　10．设备的调出和报废

　对本企业生产已不适用、长期闲置不用或利用率极低的设备应调出。对准备调出的设备，需报有关部门批准并做好账务处理后方可调出。调出的形式包括出租或有偿转让给其他单位。

　设备超过使用年限，或因结构陈旧、精度低劣、生产效率低、能源消耗高，或因事故造成损坏无法修复，或因经济上、技术上不值得修复改装的，均可报废。凡是要报废的设备，需经使用部门提出申请，设备管理部门组织有关部门进行技术鉴定，并报请上级主管部门批准后，方可报废。

　11．设备的事故处理

　因非正常损坏而导致设备效能降低或不能使用的情况，均为设备事故。企业应取积极有效措施，预防各种事故的发生。当发生设备事故后，应积极组织抢修，分析原因、严肃处理，从中吸取经验教训并取有效措施，防止类似事故的再次发生。

　凡是人为原因所引发的设备事故，应对当事人按情节轻重给予处分。对重大设备事故及设备出现重大情况，要及时向上级主管部门报告。

　12．设备技术资料的管理

　建立设备档案，积累设备技术资料，加强设备资料的管理，是做好设备管理的重要环节。设备档案一般包括：设备出厂检验单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、试车记录单、设备历次修理完工报告单和质量检验单、设备修理卡片、定期检查记录、设备的全套图纸和说明书，以及检修工艺文件等。

　设备档案是保证设备正确使用、检查和维护修理的重要依据。通过对设备技术资料的分析，可以掌握设备的技术状况和零部件磨损的程度，从而制订出符合实际的检查修理，预防设备事故的发生。

　13．检查指导车间设备管理

　设备管理员需对车间设备管理工作状况进行检查指导，对违反有关规章制度、规程标准的情况，应予以批评、制止或提出处理意见。

　14．考核车间岗位工作

　设备管理员还要对车间认真贯彻设备管理规定的工作负责，对保证按期、按质、按量完成车间的工作负责，检查考核车间各岗位工作，进行批评表扬或提出奖惩意见。

库房管理员岗位职责

一、什么是景区托管

景区托管，就是对旅游景区进行委托管理的意思，是旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并能够承担相应景区经营风险的法人或自然人去有偿经营，以明晰景区所有者、经营者责权利关系的一种经营管理方式。换言之就是通过契约形式，受托方有条件地接受管理和经营委托方的旅游景区，以有效实现景区的保值、增值。景区托管经营通过景区之外的经营管理者把有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌、资金等引入景区，对景区实施有效管理。同时，景区托管经营过程中受托方凭借自身的管理和资金优势获取一定的经济回报。

二、景区托管的发展现状

目前国内景区托管还处于起步阶段，为数不多的几家从事景区托管业务的公司，其主营业务基本都是旅游策划、规划或者其他旅游相关业务，景区托管只是其派生业务。不过，旅游景区托管业务正在被越来越多的企业重视。

三、景区托管的主要特点

景区托管能有效实现所有权与经营权分离，其目标是提高旅游景区资产的运营效率，因而有利于的调动和旅游景区的整改，并有利于景区的中长期发展。景区托管是景区引入有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌等的便利模式，是降低管理成本、提高资本质量的重要途径。景区托管是市场对旅游景区的各种生产要素进行优化组合，提高旅游景区的资本营运效益的重要方式。

四、景区托管的适用对象

首先，景区托管适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的旅游景区，比如一些缺乏市场竞争力的旅游景区，一些债务负担沉重甚至资不抵债而又告贷无门的旅游景区，一些经过多次和多方式整顿而无效的旅游景区等。

其次，适用于一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的旅游景区。景区的原始产权主体既无力自我经营景区，又不愿放弃或不愿轻易放弃景区所有权，托管就可能成为最佳的重组方式。

第三，当运用其他方式进行旅游景区重组存在体制性障碍时，可考虑托管方式。为回避某些体制性障碍，可通过景区托管方式暂缓原始产权的转让，而先将法人产权让渡出去，一方面先努力救活旅游景区，另一方面设法予受托方更优惠的经营条件，以满足受托方的利益要求。

第四，当适用其他方式进行旅游景区重组存在资金投入过大的障碍时，可考虑景区托管办法。此时景区托管可有效地缓解买方主体的资金压力，因而它可暂不进行原始产权的变更，进而可暂时免交购买这项产权的费用。

第五，当买方主体一时说不准购买目标景区的未来前景，亦或本不想购买目标景区原始产权时，可通过景区托管方式式在一定程度上减小这项投资的风险。

五、景区托管的一般工作流程

景区托管的一般流程如表1-1所示。

六、景区托管工作重点和难点

1、景区托管公司外派人员的选择

签署景区托管协议以后，景区管理公司要向托管景区派驻景区管理人员，这无疑会打破原有的领导体系、人际关系体系，甚至利益分配体系。体系的打破往往会形成一边是“空降兵”，一边是“地头蛇”，双方明争暗斗、僵持不下的局面。在现实中，结果又往往以“空降兵”失败或妥协而告终。除了其他外部因素，派管人员的素质是取得这场斗争胜利的关键。高素质的派管人员，不仅能够迅速扭转不利局面，而且会争取双赢的结果，使得景区托管工作顺利进行。因此，派管人员素质问题，成为研究景区托管的一个重要问题。

(1)派管人员的个人性格是很重要的

派管人员应善于接受新观念，思维开放，个性温和谦虚，能倾听和接纳别人的意见，而不是超级自信、主观。托管景区由于历史影响，旧势力和文化都是比较强势的，面对有强烈抵触情绪的下属，温和的性格是很重要的。这样既可以不激发强烈的冲突，也可以被下属很快地接受。人们面对友好、有诚意、能宽容者，往往很快能够建立起沟通、理解的桥梁，尤其这个人是他(她)的上司。而一个个性十足，禀性刚烈的人是不适合在这种情况下出任托管经理的，即使这个人很有权术和手腕，例如会分化瓦解对立阵营，因为通常会引起大规模的内耗和人员流失，特别是在企业内形成一种不合作的文化，对企业长远发展是极其有害的。

(2)使命感对于派管人员是必需的

一个职业管理人员或者职业经理人，只有具有高度的使命感，才能淡化个人荣辱和利益得失，才能有胸怀和思路。以往的景区托管案例中，“空降兵”不能“摆平”“地头蛇”，很大一部分原因是这些派管人员过多考虑了个人的权威、面子、利益，把一些重要的、容易出成果的或有个人利益的决策自己来做，而不是做自己应做的重大决策，缺乏从整体去考虑托管景区的发展，平衡不好个人利益和托管景区利益的关系。

(3)作为派管人员，懂一些业务是很必要的，跨行业的背景对于创新很有益处

旅游景区虽然都扣着旅游的“帽子”，但是由于各景区和吸引物的不同，比如森林公园、国家水利风景区和主题公园，都有自己的特殊业务。民间有句老话“业务不熟，底气不足”，作为一个派管人员，对托管景区业务有一定程度的了解，对决策和把握整体方向等都是很有帮助的。可以说，一定程度的“外行”或相关行业的成功经历，对于派管人员打破一些旧的行规、进行可行性创新是有帮助的。

(4)作为派管人员应该有较高的情商和“刚柔并济”的作风

派管人员进入一个有抵触情绪的环境中，面临太多的不确定性和压力，因此，必须有较高的情商，在“战火纷飞”的环境中要“外圆内方”。职业经理人是一个需要“刚柔并济”的角色，在一些时候要能做到“和风细雨”，在另外一些情况下又要敢于坚决地说“不”，最重要的是要能够区分好两种态度的适用情况。

当然，在不同的企业文化、不同业务性质的不同企业、不同领域的实际情况可能会不尽相同，需要在以上讨论特点的基础上随机制宜、权宜制变。

2、培训

当委托方和受托方签署了托管合同，受托方选派的管理人员进驻景区以后，首先要展开的就是培训工作。受托方选派的管理人员只占景区员工的很小比例，大量具体的工作，都需要景区原有的员工来操作执行，因此，如何提高景区原有员工的素质和技能，显得十分重要。这里，培训无疑是非常重要的手段。

(1)思想转变阶段

思想转变阶段，俗称“洗脑”，用在这里似乎有些不太雅观，由于历史、体制等多方面原因，景区原有员工存在很强的“大锅饭”意识、“保守”意识，思想上跟不上国家改革发展的大形势，因此，解放思想成为重中之重的头等大事。只有在思想上转变了，才能真正在行动、结果上真正转变。如何转变思想，建立相应的企业文化、加强组织学习，都是不错的选择，但通过培训来达到抓便思想的目的，似乎更加切合实际。一般在这个阶段，用的方式主要有，危机意识的灌输、效率意识的灌输、绩效考核的执行等。

(2)技能提高阶段

思想意识的转变，最后还要通过技能的提高来达到提高整个劳动效率的目的。技能的提高主要是通过定期、长期的培训来完成的，时间较长。在这里需要明确的事，定期长期的培训，不仅要制定长期的培训战略和培训，更重要的是要建立完善的执行力度强的培训组织，一般要建立培训组织，首先是整个景区要有专门的培训负责人(有景区级领导担任)，其次要有专门的培训部门来完成和落实培训和战略，最后各个部门都要有具体的培训员主要进行各个部门日常的培训工作。以往很多景区，轰轰烈烈的培训运动开展了很多，但实效不明显，主要是因为培训执行力度不够，缺少以上培训体系。

(3)强化意识阶段

转变了思想，提高了技能，只是达到了一个运转良好景区的基本状态，更为主要的如何提高景区员工的各方面的意识，比如说：服务意识、主动负责的意识等，这里就要通过培训来强化个中意识。实际上，转变思想、提高技能等目标，都是比较容易实现的，但是意识的强化难度就非常大了。不过，通过前面的工作，尤其是建立了培训体系，使得此项工作有了一定的基础。强化意识需要更先进的培训方式和方法。需要更细致得训手段，而且对受训员工的素质要求也比较高(这里的素质不仅仅包括文化素质)。主要手段有：职业生涯设计、职业意识的培训等。

(4)自主学习阶段

创建学习型的组织似乎已经成为企业界共同追求的目标，旅游景区也不例外。如何让景区员工成为自主学习的主体，遇到问题能够通过组我学习来解决，这也是景区管理的最高境界。如何达到这样的要求，主要通过构建优良的企业文化来完成。

3、管理工具

专业的景区托管公司业务得以拓展，公司得以发展壮大，除了倚仗经验丰富的管理团队外，还要拥有一整套既具先进理念又有很强实操性管理工具。管理工具带有知识产权性质，具有一定的排他性，是景区托管公司区别于其他相关公司的独特管理手段，是其核心竞争力所在。笔者在总结多年旅游景区托管工作实践的基础上，总结出一套行之有效的景区托管管理工具。

(1)《旅游景区运营诊断与评估系统》

《旅游景区运营诊断与评估系统》是笔者经过多年旅游景区管理实践总结而成， 系统的架构从更高层面共化景区管理实践中面临的问题，系统的标准根据笔者多年管理实践总结而成的经营管理数据而形成，景区管理者可以按照系统框架总结本景区经营数据，最后通过对比标准找到景区存在的问题。

1)系统四大板块的确定

本系统认为，作为一种经济行为，旅游景区经营管理是将旅游景区通过智慧、资金等的附加过程，使之成为可以进入旅游市场的旅游产品;再经过智慧、资金等的附加过程，使之成为一种社会商品，从而置换成旅游景区和所在地继续发展的旅游收益，包括：经济收益、社会收益和环境收益。通过这种置换取得的收益，旅游景区得以存续和发展，因此任何旅游景区存续和发展都必须经过旅游、旅游产品、旅游商品、旅游收益四个板块的运动过程。

2)系统的八种力的确定

如何评估旅游景区四个板块运动。本系统认为，旅游景区通过资金和智慧的附加，使旅游景区产生形态和质量的变化，实际上就是一种力的转化，投入的元素通过转化成为旅游景区特殊力的表现。评估旅游景区就是通过对特殊表现力的评估从而得到评估结果。通过研究，本系统将吸引力、开发力、管理力、宣传推广力、销售力、经济收益能力、社会收益能力、环境收益能力这八种力作为旅游景区评估的主要内容。

3)系统的65个评估因子

本系统确定了65个评估因子作为对旅游景区管理八种力的评估内容，在这里不做详细阐述。

4)评估数据的获取

定性评估数据由专家和评估人员取“集体考察、集体访谈、背靠背填写”原则完成，由评估人员作最终汇总。定量评估数据由技术人员根据甲方提供或者同国专业渠道获取的客观数据，以及抽样调查表汇总内容认真完成，并进行最终汇总。

5)抽样调查表

游客抽样调查表作为帮助专家进行定性评估的工具，由助理负责发放、收回和数据汇总，此数据在专家进行评估前提交，作为专家评估的工具。

6)评估系统权重比例

评估体系权重比例具体细节见表1-2。

7)《旅游景区运营诊断与评估系统》的成果

《旅游景区运营管理评估情况汇总》、《旅游景区运营管理评估系统分级设定》、游客抽样调查、《旅游景区运营管理评估系统评分标准设定的参考意见》、《旅游景区运营管理评估诊断报告》。

8)评估与诊断工作流程

接到具体任务，明确工作内容;诊断的前期准备工作;进入现场，召开准备工作会;实地考察，填写评估与诊断内容;结果汇总、修正;视情况进行补充考察;抽样调查并汇总;导出评估诊断报告。

(2)《旅游景区标准化管理手册》

《旅游景区标准化管理工作手册》主旨在于通过实行标准化管理，将旅游景区管理任务分解到每个部门、每个岗位，形成每一个制度、每一个流程、每一个方案，最后达到“有事做、事事有规范、办事有流程、工作有方案”的标准化工作状态，从而从根本上提高旅游景区整体管理水平，强化景区管理执行力，最终增强旅游景区竞争力。

1)《旅游景区标准化管理手册》特点

首先，内容全面、系统。本手册共分为十五个部分，选取旅游景区管理实践中最具代表性的大中型旅游景区作为分析对象，通过对这类旅游景区的组织架构、各部门权责进行分析后，形成最为实用的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格和管理方案，系统全面地阐述了旅游景区管理的全过程。

其次，实用、操作性强。针对旅游景区管理中的每一项工作，本手册都给出了具体的范围、流程和方法，具有很强的实操性。

第三，使用方便。本手册使用方便，读者可以根据实际情况，对本手册所列内容进行调整，稍加整理便可形成一本针对性强的管理手册。

2)《旅游景区标准化管理手册》介绍

由于篇幅所限，本文只将《旅游景区标准化管理手册》基本情况做简要介绍。

首先，本手册根据景区规模和体量，将一般旅游景区分为大型、中型和小型三类，针对不同类型的景区设置组织结构，设定部门职责。

其次，针对大型景区划分的十五个部门分别进行组织结构、岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格和管理方案的详细阐述，这十五个部门分别是：总经理办公室标准化管理、人力部标准化管理、财务部标准化管理、园务管理部标准化管理、安全保卫部标准化管理、工程维修部标准化管理、环境卫生部标准化管理、购管理部标准化管理、文化艺术部标准化管理、行政管理部标准化管理、营销策划部标准化管理、质检部标准化管理、经营管理部标准化管理、酒店管理部标准化管理。

尽管景区托管无论从概念、范围和指导理论等方面都还很模糊，需要认真界定。但可以肯定的是，景区托管可以快速扭转旅游景区的不利局面的“神奇”效果。景区托管是一剂帮助旅游景区走出困境、快速发展的良方。随着我国改革开放的不断深入，景区托管的发展势头不可阻挡，它很有可能成为未来中国旅游景区发展的热点问题，成为景区管理的新潮流。有关这个领域中重大问题的探讨，在中国旅游景区发展的转变时期具有特殊的意义和价值。实践证明，通过对这些问题的研究、争论，最终达成共识，将对中国旅游景区的发展，甚至中国旅游业的发展起到一定的推进作用。

保管员岗位职责

库房管理员岗位职责15篇

　在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的库房管理员岗位职责，希望能够帮助到大家。

库房管理员岗位职责1

　1．根据到货通知单的项目对照单核对货物，物、单与单相符时，签收到货通知单，不符时拒收；不能确认时通知员认定。

　2．接收原材料、零部件、备件等后，填写货物入库单，并及时将入库单返给员；

　3．根据入库单，办理入库手续，货物上架挂贴标签、标识；

　4．根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享；

　5．负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。

　6．生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单)予以发放；

　7．贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或员签字后予以发放；

　8．根据领料单(领用单)和具体发放情况记账，并将有关信息输入计算机记录、存档。

　9．盘点、核实库存，核对记账单与计算机存档是否一致，如不一致，查对并纠正；

　10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及材料的管理；

　11、对于常用标准件和备件，库房应有一定量的库存；库存量少于最低时应及时提醒员申请购和申请下达生产备案；

　12、随时更新库存电子帐目；月末装订本月所有单据，并收存管理

　13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人，应掌握相应的安全知识和技能；

　14、仓房为安全控制要地，库房管理员应妥善放置安全设施和器材，并定期检查其可用性；

　15、根据库房的实际情况，仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施；

　16、做好仓库5S工作，保证库房整洁、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。

库房管理员岗位职责2

　1、负责公司物资的报关工作，配合后勤主管制定库房管理制度，建立监督制约机制，杜绝**自用等不良现象发生。

　2、每天对仓库的门、窗及库区存放的物品进行巡查，发现异常情况立即报告。

　3、每天检查库区内、外的防火设施，发现问题立即向后勤主管报告，及时进行整改。

　4、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道和安全距离、安全高度；物品堆放整齐，便于取用。

　5、仓库内的每一种物品都要记入库存账，账上的物品名称、批号、规格、数量要与实物完全一致；出现问题时，不得随意更改，防止发生漏入库、多入库的现象。

　6、物品出入库时，库管员要依据入库单、提货单核对出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货物，填写各类单据，收发完成后，立即登记入账。

　7、对入库商品要严把验收关，并做好验收记录，对发生损坏的物品拒收入库；所有物品先进先发，后进后发，防止因保管期过长而发生自然损坏。

　8、入库时，要根据各类物品说明书中的保管要求，妥善保管：防潮物品（如纸及纸制品）上架保存；易碎物品要轻拿轻放，放在醒目位置并标注警示标识，防止压、撞、打；保持库内合理的干湿度，保证物资完整、不变质；贵重物品加锁保管。

　9、杜绝手续不齐全的物品进出仓库。

　10、物品出入的相关单据和库管台账要妥善保管，不得遗失，平时上锁保管，节日加封条。

　11、做好库存物品的统计工作，及时向后勤主管报告，督促购员及时补缺。

　12、完成领导交办的其他工作。

　13、本岗位承担责任追究。京东快速购物货到付款

库房管理员岗位职责3

　1、负责填写每月的购表，注明各种物资的品名、数量。写明月库存量、月用量、申购量；

　2、确保所负责的库房干净、整齐，每天都要检查水电气是否有跑漏现象；

　3、在物品入库时，要根据申购的数量及规格，检查货物的有效期、数量、质量，符合要求方可入库；入库物品时装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素；

　4、加强对库房物品的管理，做到符合防火要求及保持库内卫生，保证库存物品的完好无损，存放合理，整齐美观；

　5、物品到货后及时入帐，准确登记，及时将出、入库单据交会计部，以防单据丢失；

　6、发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因，需得到有关领导审批后方可出库；

　7、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记并消帐；

　8、经常与使用部门保持联系，如有积压，要提醒相关部门，以防浪费；

　9、积极配合会计部做好每月的盘点工作，做到帐物相符，帐帐相符。

　10、下班时要检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门，把库房钥匙妥善保管好。

　11、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产，一律按固定资产管理规定办理相关手续，并填写固定资产卡片；已经变动的财产，及时更改登记卡；

　12、建立各类物品使用台帐，及时提供统计数据；

　13、负责物品、财产保修卡的保管工作，以备保修期内查用。

　14、负责公司药品的申购、领用与保管，并按期提供药品领用情况统计表报人事部门；

　15、根据人事部门员工入职通知，按规定为调入新员工配置工服、劳保用品、办公用具等，并办理登记、上卡手续；

　16、根据人事部门员工离职通知书，按规定收回离职员工劳保用品、办公用品，并签字确认。

库房管理员岗位职责4

　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料购与车间生产成本的控制和监督;

　3.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料

　的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的.分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　4.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

库房管理员岗位职责5

　工作职责

　1、自觉遵守公司的各项规章制度;

　2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责;

　3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置;

　4、负责管理并安排仓库的发货员、及其工人的日常工作。

　5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

　6、负责仓库办公用品的正常使用及安全，并做好日常保养工作;

　7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

　8、具体工作内容见所附文件。

　仓库管理员工作内容

　一、物品的入库和出库

　1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

　2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。

　3、物品出入时的注意事项：A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间;B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品;C、严禁收发已经确认的不合格产品;D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品;E、严禁私自使用仓库物品。

二、仓库物品保管规定

　1、物品保管工作内容

　A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。

　B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求 取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在 保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使 用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及时取措施解决。

　2、 物品保管的原则

　A、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应用集中管 理的办法。

　B、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按 其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。

　C、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到， 防止出现丢失、损坏等现象发生。

　3、物品保管的帐目和报表

　A、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符;

　B、物品保管的记帐方式用手工做帐和电脑入帐两种方式;

　C、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导;

　D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管 组织落实，由上级主管领导负责监督。

　三、仓库安全管理规定

　1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

　2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。

　3、定期检查电线绝缘是否良好。

　4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

　5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发 现安全隐患。发现问题后应立即解决，并上报主管领导。

库房管理员岗位职责6

　责任内容：

1、对院实训库房进行日常的管理，材料、工具、量具及配件的登统记帐。

　2、对实训、大赛和鉴定的用品的准备，要求将实训和大赛、鉴定等用品分开摆放，并分别记帐登统，坚决杜绝实训和大赛、鉴定的用品混放混用，保障大赛和鉴定用品的顺利进行。

　3、进行日常的工量、卡具的日常保养。

　4、每次学生实训结束后三天内，对量具和工具等进行整理、擦洗干净并上好保护油，放置到原来摆放的位置。

　5、实训指导教师借用物品的，在其借用本上登记，并学期末进行收缴，收缴不上来的，注明原因，丢失的赔偿并上报主管领导；对于其他人员可直接借用，但要在临时借用薄上进行登记，临时借用必须当天归还，对于不归还的第三天上报到主管领导，并取消直接借用资格，以后需要借用的要找主管领导签字才可借用。

　6、物品数量减少到一定程度及时上报。

　7、负责库房内和门口周围的卫生。

　8、完成按每位实训教师使用实训材料的登统，每周末将登统资料上报到李小静老师。

　9、可随时根据需要，找实训指导教师安排学生参加临时工作，并作详细记录每周末上交李小静老师。

　10、完成主管领导的临时其它工作。

　注星期

　六、日实训需要随时来厂，但不值全班且不算加班。

上班时间：具体上班时间不要求，但不能影响实训为原则。

库房管理员岗位职责7

　1、严格执行公司的各项制度，按时上、下班，必要时下班时间内随叫随到。

　2、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。

　3、按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。

　3、要求对其所管物资进行维护保养。

　4、在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

　①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；

　②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向统计员提供真实、准确的库存量负责；

　③对购入物资严格按规范验收、保证数量、质量合格并及时办理入库手续；

　④对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报本月耗用表，随本月领用材料单（会计联）一同上缴上报公司财务各一份，物资的入库、领用、月末库存的情况表，每月截止日期定为27号，月底前上交公司1份，财务1份（含U盘）；

　⑤对规定应收回的废件和贵金属，有以旧换新及时回收、参与、处理、废旧件及时上缴资金的权利；

　⑥对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；

　⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。

　5、建立盘存制度，定期每半年盘点一次，中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存情况表。

　6、严格执行物资领用审批制度，工地各项目经理签字，公司、仓库领用物品由仓库负责人审批，各类物资报废、报损由公司经理审批。

　7、库管员因事、病离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。

　8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。

　9、要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。

　10、积极完成领导交办的其他任务。

库房管理员岗位职责8

　1、负责物资的发货、验收;能做库房帐;

　2、负责做好库房的定置管理、标识管理和6S管理;

　3、负责库房的月度盘存，做到帐、卡、物一致

　4、做好库房日常的清点工作，及时将库存差异上报，并查找原因;

　5、认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收、发放准确、及时。

库房管理员岗位职责9

　1、负责仓库日常管理，货物验收，备货点料，仓库物品的标识、分类、整理、归架;

　2、及时准确的对进库、出库物料进行管理，确保实物与数据一致;

　3、仓库的整体事务工作，报财务部所需单据，并定期物品盘点，确保帐库平衡;

　4、确保存储环境的安全与整洁，能完成上级安排的其他任务。

库房管理员岗位职责10

　1、库房专管员必须对自己专管品牌产品知识型号熟悉;

　2、配合购定期对仓库库存产品盘点清查，发现账实不符时，查明真相提出调整方案，上报公司领导处理，并按照公司的处理意见进行调整;

　3、根据各展厅提报的单据及实际出入库情况，及时审核ERP系统中相关单据;发现提报单据与实际情况不符，及时与相关责任人沟通情况，及时处理，以保证账实相符;

　4、严格执行公司制度的出入库管理规则制度，认真做好商品的出入库检查.

　5、在日常货物搬运过程中应轻拿轻放，小心谨慎，做好各类台账，对商品的进仓、验货、入账、出库、销账做到准确无误，以便统计检查;

库房管理员岗位职责11

　1、负责物料物质的收、发、存管理，保证物料物质存储安全、及时、合理;

　2、负责仓库物料物质的放置区域规划，定置和执行;

　3、核对物料的出、入库凭证，清点数量并及时清晰的登记进、销存帐目;

　4、不良品的分类存储和处理;

　5、月度盘点的进行和报表统计，对账工作的执行;

　6、及时处理物料收、发单据，定期或不定期的自我盘点，做到帐、物、卡的实时相符;报表输入、输出的及时性和准确性;

　7、库房每日的安全检查;

　8、完成其他临时的交办事项。

库房管理员岗位职责12

　1、驽力学习仓管业务，提高仓管业务水平和技能，不断完善健全仓管制度。

　2、严格物资进出仓登记制度，物资进出仓时必须验收登记，入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清楚，对不符合质量和规格要求的应拒收。物资出仓必须填写物资出仓单，由主管部门领导审批，仓管员审核并按物品的规格，数量如数发放，在物品发放过程中，如某一物品与领用人（部门）使用不符，应向领用人（部门）问明使用情况后方可发放，如解释不清时可拒绝发放。

　3、做好仓库物资保管及存放，对各类物资必须分门别类，分仓存放，保持仓贮物资的整洁有序。

　4、对仓库物资建立帐卡管理，做到帐卡物相符。

　5、做好仓库的防火安全，定期对仓库的防火器材进行检查，补充和更新，确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时，还要做好物资的防盗，防雨和防潮等工作。

　6、做好每月一次的物资盘结，根据库存物资存贮情况提出物资购建议和，同时避免和减少仓库不必要的物资库存。

　7、完成总公司和中心交给的各项任务。

库房管理员岗位职责13

　(1)按规定做好货品进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　(2)随时掌握库存状态，保证货品及时供应，充分发挥周转效率。

　(3)定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使货品分类排列，存放整齐，数量准确。

　(4)熟悉相应货品的规格、型号。

　(5)搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　(6)领导交办的其它工作。

库房管理员岗位职责14

　一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　二、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

　三、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　四、进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.

　五、入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质等。

　六、能带领库房人员团结一致，以公司利益为重。合理安排库房工作并能调动库房人员的积极性。

库房管理员岗位职责15

　岗位职责：

1、负责货物验收入库。

　2、收货后据进行计量、验收并填写验收单，做到货帐相符。

　3、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收，并填写货物退货单，交购人员退换。

　4、验收发现供货单位的数量、质量问题，及时向购部汇报。

　5、对物品、食品等按性能和要求妥善保管，经常检查、翻晒，防止霉烂，防止积压。

　6、库房物料做到先入先出，已开封物品不得二次入库，防止损耗变质。

　7、负责整理当天领料单，每天盘点保管物品，做到帐货相符。

　8、据库存物料储存情况经常向上级和购部提出请购建议，保障物料供应。

　9、货物摆放整齐，货架及储存容器干净，无油污和灰尘，库房内食品有标识并分类、分架、隔墙、离地存放，注意库房卫生、整洁。

　4D：整理到位

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物资管理人员的主要职责是什么

保管员岗位职责(汇编15篇)

　随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我精心整理的保管员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

保管员岗位职责1

　一、要有高度的责任心做好本职工作，认真保管好幼儿园的公有财产，不得徇私舞弊。

　二、对出入仓库的财产应做好登记手续。凡从幼儿园保管室领出的任何财务都应登记入册，并由领货人签名。

　三、期末幼儿园查帐盘点时应事先公示，做到出入件件有着落，项项手续清楚，物尽其用，以免造成不必要的浪费。

　四、凡幼儿园应购买添置的物品事先公示，尽量争取用最少的钱购买最好的货物。坚决反对在购买物品时收取回扣的行为。提倡大公无私，积极奉献精神。

　五、提倡勤俭节约，反对铺张浪费，把钱物用在刀刃上，幼儿园所购买添置的货物应为教学服务，为教师的生活服务。

　六、对于贵重的教学仪器或危险物品在领取时，应由教师专人前来领取，并嘱咐务必认真管理及小心使用。如遇特殊意外损坏者，应及时向幼儿园领导反映，以便在期末清点财产时有出处。

　七、年终或期末应认真收集幼儿园财产，做到件件、项项归仓，无一遗漏，并在下学期开学前把幼儿园所需的物品向幼儿园领导反映，事先购齐，为新学期的教学工作打下基础。

保管员岗位职责2

　 岗位职责：

　1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;

　2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

　3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

　4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　5、负责相关单证的保管与存档;

　6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

　7、部门主管交办的其它事宜。

　 任职要求：

　1、中专及以上学历，物流仓储类相关专业;

　2、1年以上相关领域实际业务操作经验，有外企相关领域工作经历者优先考虑;

　3、熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能;

　4、熟悉电脑办公软件操作，懂得SAP操作者优先考虑;

　5、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。

保管员岗位职责3

　1、每日到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

　4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须根据已审批的材料购审批表按质、按量验收，并根据（收据）记录的名称、规格/型号、单位、数量、价格和合计金额登记入账，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，体现整齐、美观的同时主要是便于领用和盘点。

　6、物资出库按工具、机械设备、材料和消耗品等严格按照出库手续办理。

　7、保管员应建调迁账，记录物资借入、调入、借出、调出明细情况。

　8、物品出库或入库时需要填写出库单或入库单的要及时填写，第一联自行保管，第二联交会计上账。

　9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据的属实完整，做到账实相符.

保管员岗位职责4

　1、按照国家标准收购原粮，正确处理公司与粮农关系，对收购原粮质量、数量的原则性、准确性负责。

　2、严格按照操作流程办事，先验质后检斤，入库码单必须附磅单，收购凭证要填写姓名、车号，对程序的规范性、严密性负责。

　3、收购富硒稻谷时，必须每袋粘贴粮农标签，分区域、分产地堆放，与基地生产配植员配合，确保富硒稻谷质量达标，对操作的规范性负责。

　4、对责任仓粮食确保账实相符，进、出库必须有票据，公司内移库必须有移库单，且逐笔登记明细账，对账务完整性、真实性负责。

　5、对责任仓廒储粮的温、湿度符合性以及通风、降温期间安全性负责。

　6、监仓时对入库质量的符合性、装卸人员安全作业、现场管理规范性负责。

　7、对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。

　8、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。

保管员岗位职责5

　岗位职责:

　1、负责冷链商品的上架、拣货、发货、复核、包装等工作;

　2、负责冷链包装材料的管理;

　3、其它物流管理部相关工作安排。

　任职资格:

　1、中专以上学历,物流或药学相关专业优先考虑;

　2、刻苦耐劳,可接受低温工作环境;

　3、诚实守信,富有责任心,踏实肯干;

　4、工作踏实,有良好的团队协作精神,思路清晰,对工作有饱满的热情,执行力强;

　5、抗压力好,适应力强;具有良好的学习能力、分析判断能力;

　6、有工作经验以及相关资格证的优先考虑;

　7、国、粤语流利,并且具有较好的人际沟通能力、学习能力、市场开拓能力、临场应变能力;

　8、核心素质:高度责任心、主动性、客户导向服务意识、坚韧抗压性、良好的团队精神;

　9、富有创新意识、拥有不断学习和探索新领域的,愿与企业共同成长。

保管员岗位职责6

　一、严格遵守国家法律法规及医院相关规章制度。

　二、严格执行药品库房保管相关制度。

　三、负责药品的.保管工作。

　四、严把质量验收关，药品质量合格后方可入库。药品入库后，药品保管员应及时完整地填写药品入库登记表。

　五、根据药品储存条件保存药品。需冷藏药品必须存放冷库内，需阴凉保管药品必须入阴凉库。

保管员岗位职责7

　1.负责入库粮食的验收监卸、日常保管、码放、盘点、对账等工作;

　2.负责仓库日常粮食的检温、防治、复核、装车及发运工作;

　3.负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　4.负责相关单证的保管与存档;

　5.仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。

　任职要求:

　1.要求具有粮食库管工作经验;

　2.熟悉仓库进出货操作流程,具备物资保管专业知识和技能;

　3.积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。

保管员岗位职责8

　1.严格执行仓库管理制度,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　2.提出仓库管理运行及维护改造、支出预算，在批准后贯彻执行。

　3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

　4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外及时处置。

　5.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

　6.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

　7.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。

　8.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

　9.完成公司领导临时交办的其他任务。

保管员岗位职责9

　 档案保管员岗位职责

　1、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。

　2、负责库房档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握馆内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。

　3、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。

　4、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报取措施。做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。

　5、明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。

　6、正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守党和国家机密，严格执行借阅、查阅登记制度。

　7、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清退，按时入库归位。

　8、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救。

　9、负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。

　10、完成领导交办的临时性工作任务。

　 材料保管员岗位职责

　1、认真记帐。及时对帐，做到日清日结，保证材料账物相符。

　2、对仓库内产品的安全性与质量负责。

　3、对材料出、入库的数量、品种、规格、生产日期的准确性负责。

　4、负责对装卸队的领导管理工作，确保出、入库产材料的准确性与安全性。

　5、材料储运及发运时严格遵循“先入先出”、“见票付货”的原则。

　6、严格执行“见票付货”的原则，凭加盖财务专用章的票据付货。

　7、仓库内的产材料按品种、规格、口味、日期的不同，进行分区码放，并设有明显标识牌，保证库存产品码放整齐、合理、一目了然，符合公司规定。

　8、对仓库库温进行每日多次监测，确保库温符合要求。

　9、负责与销售部统计及配合财务部人员对产材料帐帐、帐物进行核对与盘点。

　10、严禁腐败、变质物品及包装物破损的产材料入库。

　11、对仓库的安全防盗负责。

保管员岗位职责10

　一、严格执行《粮油储藏技术规范》及上级有关部门下达的仓储管理工作的有关规定要求，加强自身业务学习，不断提高业务素质。

　二、对入库的粮食必须实行《五分开》的管理办法，对已化验、检斤完毕、到货位的粮食，发现水分质量不符，弄虚掺粮食，立即汇报、停止接收。

　三、在烘晒期间，熟练掌握烘干设备的流程规律，配合化验人员把好水分、质量关。四、对安全粮入库储存的粮食，要认真执行“三检一化”制度，必须达到“一符四无”的工作管理标准。随时准确的掌握粮情变化，发现问题立即主管领导汇报，取及时、有效的合理防护措施，杜绝坏粮现象，彻底消灭土粮，为科学保粮提出合理化建议。

　五、认真安排好本品种粮食出库销售工作，与财会部门衔接好，对销售的粮食无财会的收款依据或未经领导同意，不准开据出门证放行，对发运的粮食及时备好货源，要与调运部门办理好移货手续。

　六、严格执行工人作业的定额标准，亲临现场监督指挥，负责各环节作业的检查，抽查作业质量，发现按标准作业，要求不到位的立即做返工处理。

　七、及时登记账卡，按要求填好仓单，按期填报各项损耗报单。出入库的粮食及时上报财会部门，定期核对三账，保证账实相符，三帐统一。根据上级要求做好仓储管理的各项工作记录。达到仓储资料管理档案化。

　八、保证储粮安全和做好日常工作的基础上，积极参加增收节支活动，大力挖掘仓储管理中的节支潜力。

　九、认真落实执行本岗位责任制，遵守单位的各项规章制度及有关规定，全心全意地做好本职工作。

保管员岗位职责11

　1． 负责学校财产和物品的验收、登记、造册、清点、核对、保管、维护、报废工作。保管好消耗物品，要做到进物清，领物清，结余清。

　2． 登记资产的来源、类别、单价、数量、金 ，协助会计做好资产报表。

　3． 建好固定资产总账，房屋建筑明细帐，专用设备明细帐，一般设备明细帐和图书设备明细帐。做好学校固定资产分布使用情况统计汇总。

　4． 保管好消耗物品，要做到进物清，领物清，结余清。各职能部门、教职工领用物品应及时供应，并记在领用帐簿上对常用物品主动提出购买。每年会同有关部门核对财产数量，做好年底清查工作，做到帐物相符，及时做好报损工作。

　5． 做好学校经常性的教学、办公用品的申购工作，主动关心后勤工作，协助水电工做好学校维修工作，认真完成总务主任交给的工作。

　6． 与各办公室、各班级、各部门办理财产领用手续。

保管员岗位职责12

　根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。

　一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。

　二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。

　三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

　四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。

　五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

　六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。

　七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。

　八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

保管员岗位职责13

　1、负责仓库日常货物的出入库、发货、摆放、保管、盘点、对账等工作;

　2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　3、负责相关单证的保管与存档;

　4、仓库数据的统计、存档;按照销售情况调整、控制库存数量，及时补配货

　5、实施仓库的安全管理

　6、完成上级交办的其他工作。

保管员岗位职责14

　1、负责仓库库存盘点;

　2、负责仓库员工工作的考核与指导;

　3、负责对出入仓库的货物进行验收、核对、监督等。

　4、负责库房的合理化布局，规划各分仓空间、确认货物存贮方式，执行各项标准;

　5、负责库房相关记录与台账;

　6、完成领导安排的其它工作。

保管员岗位职责15

　1、财产管理员要爱岗敬业，刻苦钻研财产管理业务。合理、有效、节约使用财产，优化资产配置，发挥财产的最大效益，最大限度地为教学第一线服务。

　2、在学校领导的支持下，财产管理员要学会分级管理，将财产的管理、使用，责任落实到有关部门和个人，实行管理使用责任制，并将财产管理使用情况及时上报学校领导和资产管理中心，并保证内容完整，数字准确，报送及时。

　3、定期对学校财产进行清查、清点，做到帐帐相符，帐卡相符和帐物相符。

　4、认真学习有关政策法规，如《中华人民共和国财产管理法》等法规，更新观念，依法管理，提升财产管理理念。

　5、认真学习财产管理电算化知识，用电算化管理代替手工操作，逐步实行学校财产

　管理电算化，使财产管理更加科学、高效、真实、便捷，提高管理水平。

　6、配合总务处做好对各专用室的财产检查。保管好仓库财物，做到仓库整洁，财物安放规范，无积压、无霉烂。及时做好财物的验收、登记造册，做好月帐、年终汇总各类财产帐，做到帐物相符，帐帐相符。财物出借须经学校领导同意，并做好出借手续。及时关心财物的损坏、添置情况，做好记载，办好申购手续。每学期结束做好盘点工作。

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酒店管理包括哪些内容？

岗位职责：

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

4、搞好库房的安全管理工作，检查防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

5、完成处、科长交办的其它工作。

扩展资料：

工作职责：

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

任职要求：

一、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作；

二、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作；

三、每月库存盘点，单据的整理及归档；熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

参考资料：

百度百科--仓库管理员

酒店管理是对酒店的人员、硬件设备、服务、营销等进行规范化，标准化的一种方法和手段，从而更加有效地提高酒店的效益。酒店管理基本的概括如下：

1.资产管理：设施、设备、服务标准。

2.管理：未来一段时间内做什么？谁去做？如何去做？如：不能失火了才去建立完善防火系统和制度。

3.组织管理：对酒店承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。如岗位设置、规章制度。

4.人事管理：员工数量、培训日常管理、工资评估、考核奖惩、晋升、辞退等管理。

5.沟通管理：处理信息、沟通上下级、同级、上级的理解、支持与帮助。

6.协同管理：及时发现和分析多种冲突的性质、类型，并选择正确的方法解决。

7.预算与财务管理：减少支出，增加利润。

8.经营管理：酒店的投资与经营形成的选择，产品、价格、销售渠道促销方式和广告。以成本最小而利润最大化为目的。

扩展资料

酒店管理，是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。近年来，在国际人才市场上，酒店管理人才出现了供不应求的局面。随着2008北京奥运会成功的举办，以及2010上海世博会和越来越多的国际大型活动在中国举行，中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大。

全世界已有17个国际酒店管理集团在上海投资或管理高星级酒店，酒店行业在不断扩充，对人才的需求也不断增加，每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才，高级酒店管理人才也已成为国内职场上热门的高薪阶层。

参考资料：

百度百科——酒店管理